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六西格瑪培訓
培訓計劃
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線上六西格瑪黑帶認證培訓——張馳咨詢
【課程簡介】
本課程由張馳咨詢獨家研發,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例;重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。培養六西格瑪綠帶具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創新解決問題的能力,這對六西格瑪綠帶的職業和非職業生涯具有決定意義。


【張馳咨詢線上六西格瑪培訓特色】
【培訓模式】
網絡課堂面授,全國各地均可報名,不限地域。
【課程特色】
顧問老師實時授課,面對面視頻、如臨現場的白板功能,隨時與老師、同學交流,在線提問與解答。
【雙證榮譽】
培訓后經考核合格學員將頒發張馳咨詢《六西格瑪黑帶培訓證書》,培訓結束后一年內學員獨立完成一個課題并經張馳咨詢顧問評估通過后頒發張馳咨詢權威《六西格瑪黑帶資格證書》。學員還可以參加CAQ/ASQ組織的黑帶考試,考試合格后可獲得中質協《六西格瑪黑帶證書》。
【課程證書】
培訓后經考核合格學員將頒發張馳咨詢權威《六西格瑪綠帶/黑帶資格證書》
 
【課程對象】
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)。

【培訓收益】
1、系統掌握六西格瑪DMAIC方法論
2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具
3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目
4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具,及其在MINITAB中的靈活運用

【課前準備】
自帶手提電腦,于課前在網上免費下載MINITAB 17版并安裝

【培訓模式】
注重實用,實戰!理論講解­;實用案例分析;專家現場點評;現場討論


【課程優勢】
參加張馳咨詢的六西格瑪線上培訓課程的優勢:
①、學費更便宜;
②、學習方式靈活,不耽誤工作,可以隨時隨地學習,不受時間、空間限制;
③、避免時間的浪費,提供張馳咨詢獨有的錄播課程,不會錯過任何一節課。
④、培訓證書與參加現場培訓一樣;通過理論考試,頒發培訓證書 ,完成項目認證頒發資格證書;⑤、每天培訓結束,提供一小時的問題答疑;將有專門負責人對學習進度以及學習效果全程督促。

張馳咨詢線上培訓和現場培訓的區別:
①、品牌優勢;
張馳咨詢創始人張馳中國六西格瑪奠基人之一,培訓結束,頒發的證書權威性強,含金量高,獲得市場高度認可;
②、費用差異;
現場培訓費用貴(線上培訓性價比更高);
③、成本差異;
現場培訓投入成本高 (線上培訓節省了往返交通差旅費);
④、時間空間受限;
現場培訓投入時間多,地域受限;(線上培訓節省了來回奔波的時間和精力,隨時隨地都可以學習);
⑤、互動性不同;
現場培訓面對面互動性更強,豐富人脈;(線上培訓通過平臺互動)。

張馳咨詢客戶行業案例:
制造業六西格瑪咨詢客戶案例代表:

服務業六西格瑪咨詢客戶案例代表:

張馳國際管理咨詢集團優勢:

張馳咨詢自2001年成立以來,根據企業需求變化,持續進行管理創新方法論的迭代和創新,下圖展示了張馳咨詢產品創新的脈絡和路線圖。 張馳咨詢管理公開出版的六西格瑪專著如下:
· 中國首部六西格瑪專著(2001年)
· 中國最早的六西格瑪黑帶專著(2003年)
· 中國最早MINITAB應用專著(2003年)
· 中國最早服務業六西格瑪專著(2004年)
· 中國最早六西格瑪項目選擇指南專著(2006年)
· 中國最早精益六西格瑪實施領導力建設專著(2008年)
· 實戰型發明創造(TRIZ)理論專著(2013年)
選擇張馳咨詢提供六西格瑪咨詢服務的理由
1.中國六西格瑪奠基人,2001年出版中國首部六西格瑪黑帶專著,持續實施六西格瑪咨詢20年,正本清源
2.創始人張馳為首屆全國六西格瑪推委會專家委員,中質協黑帶注冊考試專業書籍《六西格瑪管理》編委
3.二十年來持續領先的技術優勢及產品創新能力
4.基于對中國企業管理特點深入理解的六西格瑪項目路線圖設計
5.覆蓋各行業、超過1000家咨詢客戶,最長連續13年戰略合作的卓越客戶群的充分信任
6.超過5000個黑帶項目,上萬個綠帶項目,數百個設計項目輔導經驗,累計為客戶節約成本超過600億元人民幣
7.來自GE、三星、華為、西捷等500強企業出身,具極豐富項目實施經驗的強大咨詢專家團隊
8.15年前在業界率先承諾1:10的正式投資回報承諾,最高客戶投資回報率達到1:160
9.2017年榮登工信部首批45家管理咨詢機構推薦名錄,為六西格瑪咨詢行業唯一
10.累計數百個項目榮獲中質協(CAQ)年度優秀六西格瑪項目、六西格瑪設計項目大獎
11.輔導學員中質協(CAQ)黑帶綠帶注冊考試通過率超過90%
12.為超過數十家華為供應商提供六西格瑪咨詢服務,其中正德集團獲得;

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