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六西格瑪培訓
張馳專欄
六西格瑪培訓SIPOC模型是什么?

發布時間:2020-08-04  來源:張馳   點擊:

問:什么是六西格瑪培訓SIPOC模型?
答:流程模型的一種變型。這是供應商 S、輸入 I、流程 P、輸出 O 和客戶 C。通過這個模型和流程圖,我們可以確定隱藏工廠和直通率。

圖片禁止轉載,盜圖侵權必究。(張馳咨詢sigma經典語錄)  
張馳老師常說,有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。  
在制造行業,人們總是聚焦于優化產品的質量;而在服務行業,人們則是聚焦于客戶關系。六西格瑪對企業的用途總結如下:(減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等)  
面對個人,我們提供網絡面授直播課、現場培訓。  
面向企業,我們提供企業內訓和咨詢(項目輔導+培訓+評審+財務收益承諾)可針對客戶需求免費制作方案,張馳咨詢客戶服務范圍覆蓋服務業、制造業,90%客戶續簽率高達3年以上,為客戶帶來平均28倍,最高160倍的驕人投資回報。  
您的企業如需推行六西格瑪咨詢,不知組建六西格瑪項目團隊,如何做項目計劃書,請致電張馳咨詢,免費提供六西格瑪項目咨詢方案,提供企業內訓和項目輔導咨詢服務。  
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