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六西格瑪培訓
張馳專欄
在企業中實施六西格瑪項目,一般需要多長時間

發布時間:2020-08-10  來源:張馳   點擊:

問:在企業中實施六西格瑪項目,一般需要多長時間?
答:企業要想在使用六西格瑪方法論中見效,必須要有相當的推進規模。最開始的步驟是選擇關鍵的人員進行黑帶培訓,然后逐漸增加培訓人數直到在整個企業中有足夠的受訓人員能處理問題。有的企業在兩到三年之內也沒能挽回成本。另一方面,有的企業實施不到一年就獲利收回了實施六西格瑪的投入。

圖片禁止轉載,盜圖侵權必究。(張馳咨詢sigma經典語錄)  
張馳老師常說,有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。  
在制造行業,人們總是聚焦于優化產品的質量;而在服務行業,人們則是聚焦于客戶關系。六西格瑪對企業的用途總結如下:(減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等)  
面對個人,我們提供網絡面授直播課、現場培訓。  
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